Pourquoi faire appel à mes services ?

Au plus le salarié est pris en considération, au plus son engagement au sein de l’entreprise augmente ce qui amène des performances plus élevées dans son poste. Si l’humain se sent bien, il renvoie du bon et amène du bon dans son travail. Ce processus développe de bonnes interactions autour du salarié en question et a une influence considérable sur les clients, fournisseurs, collègues de travail, chefs, etc… 

Accompagner dans l’atteinte d’un ou plusieurs objectifs et/ou accompagnement dans un projet avec pour but de mélanger apports de bien-être et d’efficacité. Les thèmes suivants donnent des exemples d’éléments sur lesquels peuvent agir le coaching (liste non exhaustive) :

• Renforcement de la cohésion dans les équipes,
• Libération des pressions visibles et invisibles,
• Gestion des émotions,
• Amélioration de l’efficacité collective et individuelle,
• Apaisement et résolution des situations conflictuelles,
• Création ou renforcement d’une confiance en soi utile,
• Développement des capacités de concentration,
• Gestion du stress des salariés,
• Augmentation de la créativité des équipes,
• Adaptation de sa communication pour devenir plus efficace,
• Construction du bien-être au travail,
• Quête de sens au travail (prévention du burn out, dépression, pessimisme, démotivation, etc…)
• Construction ou reconstruction d’une motivation durable et forte,
• Harmonisation ou réharmonisation de l’ambiance de travail (positivité, échanges, bienveillance, respect, etc…)
• Création et dynamisation des synergies au sein de l’entreprise,
• ETC…

Quand faire appel à mes services ?

Tout le temps et en tous temps car il ne suffit pas d’aller mal pour être accompagner. Si je veux être plus performant, plus heureux, plus motivé, plus dynamique, plus souriant et meilleur dans la réalisation de mon travail c’est dès maintenant que ça commence.

Qui peuvent être les bénéficiaires de mes interventions ?

TOUT LE MONDE peut être coaché, du dirigeant au stagiaire.

Possibilités d’accompagnement : -un service/une équipe (la comptabilité, les commerciaux, les RH, le marketing, la communication, etc…),

• Des équipes : salariés, managers, responsables, dirigeants, …
• un projet ou une organisation en interne ou externe (projet client, projet fournisseur, projet collaborateur, structuration d’un service, développement client, réorganisation d’un service, etc…).

Où peut-on faire les prestations ?

Au sein de l’entreprise, à mon cabinet ou en visio.

Comment organiser les sessions de coaching mental ?

4 formes possibles adaptables selon le contexte/la demande/les besoins :

• Séances bien-être/développement personnel régulières (entre midi et deux heures par exemple ou le soir, dernière heure de la journée de travail)
• Séances individuelles amélioration des aspects professionnels et/ou personnels (demi-journée et/ou journée)
• Ateliers collectifs (10 personnes maximum recommandé pour garder en efficacité et en interaction)
• Séminaires/séjours (team building, journée de cohésion, séminaire sur la performance, etc…)

Combien de temps durent les actions et comment les planifier ?

Adaptation à la demande pour les sessions collectives.

Les séances individuelles durent 1 heure. Espacement des séances recommandé : entre 10 jours et 1 mois entre deux séances.

Pour obtenir des résultats durables, il est intéressant de travailler sur une période minimum permettant la vision des résultats des séances (accompagnement de 3 mois minimum recommandé).

Techniques utilisées lors des coachings ?

Mon approche se veut accessible et concrète le plus possible pour un transfert des changements rapide dans la situation souhaitée par le ou les participants.

J’utilise pour se faire plusieurs méthodes à base de préparation mentale et d’hypnose :

• imagerie mentale,
• relaxation,
• hypnose,
• techniques de respiration,
• techniques de communication,
• psychologie positive,
• PNL,
• méditation de pleine conscience,
• Etc…

Prix des prestations ?

Tarifs et devis sur demande. Forfait possible à définir ensemble.

Le tarif comprend un compte rendu synthétique de chaque intervention envoyé au(x) supérieur(s) et à la personne coachée/aux personnes coachées en gardant les zones de confidentialité nécessaire à une confiance et une efficacité forte avec les participants.

DES QUESTIONS ? Contactez-moi, je me ferai un plaisir d’échanger avec vous.